3月23日，优发国际_优发国际官方网_优发国际游戏（集团）有限公司2020年度工作会议召开。会议的主要内容是分析当前企业内外经营形式，总结公司2019年度全年工作，并对2020年重点工作做出安排部署；进一步强化公司制度建设，提升职工业务能力和专业水平，促进公司规范运营和高质量发展。本次会议结合公司各部门、各项目部实际情况及需求制订了会议日程、方法和内容，会议为期两天，共计95人参加。
上午9时，第一场会议在公司一号会议室准时召开。会上，董事长张东涛先生代表集团公司作了题为《不忘初心再奋进，牢记使命再出发——为集团公司高质量发展不懈奋斗》的工作报告。会议由华丰公司总经理宋祁主持，集团公司领导班子成员及全体职工参加了会议。
董事长在报告中指出，2019年，集团公司努力适应国家经济发展的新形势和新常态，深耕主业、创新机制、狠抓落实、奋发进取，在生产经营、工程安全质量、党政建设、团队建设和强化管理机制等方面再创历史新高，取得了不平凡的业绩。董事长在报告中全面深入分析了当前经济发展中的机遇和挑战，客观准确的对集团公司当前存在的问题进行总结，提出集团公司2020年生产经营工作的指导思想：以“主业突出、相关多元、专业分工、做优做实”为发展思路，集中力量抓好优发主业，把有限的资源用在办好当前最紧要的事和事关长远发展的事上；以装配式优发、加油加气充电一体站、跨境电商为核心目标，不断健全完善公司的规章制度和管理流程。董事长强调，今年集团公司工作的总体目标是按照公司发展的新要求，坚持“稳中求进”的发展总基调，持之以恒地强化工程管理水平，加强企业风险管控能力，努力建设高素质专业化干部队伍、健全企业机制，完善职工福利保障，加强公司品牌建设，全力推进优发国际高质量发展！
下午13时30分，公司工会主席李莹杰女士主持召开制度修订职工表决大会。会上，由与会职工举手表决，通过公司制度修正条款8项。会后，全体职工分组学习公司制度，并结合本岗位工作职责，明确及完善各项工作流程。李主席表示，制度学习旨在职工熟悉企业管理规章制度，熟悉工作流程，促进全员思考，使广大职工能积极参与到企业管理当中，既是为保证广大职工的合法权益，也是为职工蓄积新知识、为企业蓄积新动能，在新的一年里能更好地适应公司新发展！
一直以来，优发国际都高度重视职工的内部培训和学习交流。为进一步提升职工业务能力和专业技能，打造一支业务过硬、素质优良、工作高效的团队。
3月24日，上午各学习小组结合案例及实际工作分析研讨，公司业务骨干及优秀员工也将自己工作中一些好的方法和技巧分享给在座的学员，赢得大家的赞许。现场气氛活跃，学员参与热情高涨，踊跃发言，并不时报以热烈的掌声。会后，与会职工对本次培训高度肯定和赞扬。均表示：此次学习交流受益匪浅，认识到做计划的重要性。如何科学合理的制定计划，完成计划时方式方法的运用，这极大的影响个人乃至团队的工作效率。并且表示会将此次培训中学习到的方法、技巧运用到自己的实际工作中，提升工作效率和业务能力，在亿丰这个大舞台上实现自我价值，为亿丰的发展贡献一份自己的力量。
下午13时30分，青海优发国际2020年度工作会议总结大会在公司一号会议室顺利召开。集团董事长张东涛先生、总经理张世清先生及集团领导班子成员，各部门、各项目部职工共计89人参加了会议。
会上，集团董事长张东涛先生在讲话中强调，新型冠状病毒疫情的蔓延对全球经济、中国经济产生了极大的影响，造成了不可估量的损失。面对国内经济发展的新形势和新常态，全体职工要进一步统一思想，提高认识，以更加振奋的精神和团结一致的信心，不断取得各项工作的新突破。董事长表示，企业发展要着眼于国内外总体经济形势，以长远的、发展的眼光去看待问题，作出规划。目前，公司要深耕优发主业，在安全上，加强预防管控；在质量上，做实做优，为公司向多元化领域发展奠定坚实的基础。集团公司有明确的、长远的发展规划，就是以装配式优发产业园、加油加气充电一体站、跨境电商为核心目标，拓展周边、扩大经营，最终发展成为一家多元化的综合型企业。最后，董事长再次强调，全体职工在做好本职工作，在各自岗位上切实作出成绩的同时；要努力提升文化素养和专业技能，“人不能生而知之，只能是学有所成”，要把优发国际全力打造成一家学习型企业。
总经理张世清先生在会上做了集团公司2020年度工作的整体部署，并从三个方面强调本年度的工作重点，一是竣工项目要甩掉包袱、轻装上阵；二是在建项目要抢时间、夺效益；三是公司内部加强精细化管理，提升综合业务能力。张总在讲话中表示，时光不负有心人，只要大家团结聚力，不忘初心，攻坚克难，在集团董事长的带领下，亿丰的宏伟蓝图一定能够实现！
